结构化团队,单一联络点
LegalBison的服务交付模式类似于专业的项目管理组织。每位客户与一位专门的联络人合作,通常是实施经理或客户经理,负责协调与客户项目相关的所有内部专家。客户只需与一个人沟通,该人内部协调一切并确定哪个团队或个人最适合完成每项具体任务。
在这位单一联络人背后是一个结构化的专家团队:出具法律意见和监管评估的律师和出庭律师、设计合规计划的反洗钱合规官、管理监管机构关系的牌照顾问、处理税务架构的特许会计师、管理实体的公司秘书以及为客户团队识别关键人员的人才招聘专业人员。
结果是,客户无需在多个司法管辖区独立寻找、审查和协调每位专家,即可获得在设立和运营受监管业务所需的每个垂直领域都经过组织、策划和经验丰富的团队。
精确而非猜测。 持续的监管研究和与监管机构的直接接触确保每项建议都基于当前要求。
每个阶段的透明度。 客户获得关于成本、时间表、项目进度和每项交付成果负责人的清晰信息。
以结果衡量质量。 本所的业绩建立在成功实施之上,反映在高客户满意率和长期客户关系上。













