Sabir Alijev

在联合创立LegalBison之前，Sabir Alijev的职业生涯横跨投资咨询和跨境公司服务两个领域，使他以实践者的视角理解了企业的完整生命周期：从金融产品和投资架构如何运作，到如何打造一家在全球范围内提供这些服务的公司。他的职业发展历经三个阶段：

• 投资咨询：在担任投资专员期间，他接触了金融产品架构设计、客户咨询以及受监管投资服务的商业现实；
• 跨境公司服务：他在跨境公司服务领域历任运营及面向客户的领导职位，深入了解企业如何在不同司法管辖区进行架构设计、注册成立和投入运营；
• LegalBison联合创始人：自2020年5月起担任管理委员会成员。他从公司创立之初就搭建了公司的运营基础设施，包括内部流程、服务方法、团队架构和多办公室协调体系，这些如今已成为一个能够自主运转的交付平台。

Sabir Alijev的专长集中在司法管辖区比较、监管研究和战略咨询的交汇点。他的工作覆盖公司全部服务领域，在以下三个方面尤为深入：

• 加密货币和数字资产牌照：负责VASP牌照和MiCA合规框架的司法管辖区比较与研究方法。他直接与监管机构沟通，确保司法管辖区评估反映当前的监管立场和执法动向；
• 金融科技牌照：深入理解金融科技牌照框架下的EMI、PSP和支付机构牌照，包括创办和运营持牌支付业务的运营要求；
• 国际公司架构：涵盖公司注册、司法管辖区选择，以及跨境设立和运营企业的实际运营情况。在公司覆盖的50多个司法管辖区中，他重点关注拉丁美洲、加勒比和亚洲市场。

作为联合创始人兼管理合伙人，Sabir Alijev的职责涵盖四项相互关联的职能：

• 司法管辖区比较与监管研究：持续评估公司司法管辖区范围内的监管环境和牌照框架，并将其转化为结构化的比较分析，供咨询和执行团队在指导客户时使用；
• 战略咨询与市场进入方向：直接为重要客户项目提供咨询，就如何进入新市场、应采取哪些司法管辖区和牌照策略，以及如何搭建运营架构以实现监管合规和商业可行性提供指导；
• 运营架构：公司的内部流程、服务交付流程和多办公室协调体系，都是他奠基性搭建工作的成果；
• 市场拓展与区域发展：推动公司在客户寻求注册成立和开展运营的地区建立运营据点的战略，重点关注拉丁美洲、加勒比和亚洲市场。

LegalBison的法律、合规、牌照和公司行政团队负责日常工作。Sabir Alijev的职责是为这些业务提供战略方向和监管洞察。

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