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Viktor Juskin
联合创始人兼管理合伙人
Viktor Juskin是LegalBison的联合创始人兼管理合伙人。LegalBison是一家全球精品法律和商业服务公司，也是持牌企业服务提供商，专注于为金融科技和数字资产项目设计监管架构。他拥有涵盖银行合规和受监管经纪业务的机构背景，并将这些经验运用于公司的监管研究、支付流程方法论和银行策略职能。
在联合创办LegalBison之前，Viktor Juskin的职业生涯一直在受监管的金融机构中度过。这使他从实务者的角度理解AML/CTF合规、银行关系和金融产品监管，而这一视角贯穿他在公司工作的各个方面。他的职业发展经历了三个不同阶段：
- 机构银行业务：在一家欧洲大型银行任职期间，他掌握了客户准入和尽职调查程序、银行内部实施的AML/CTF合规，以及决定银行如何评估和管理企业客户关系的内部风险评估流程；
- 受监管经纪业务领导：作为Admiral Markets Group（Admirals）的经纪业务主管和外汇交易员（该公司是按交易量计欧盟最大的FX/CFD经纪商之一），他在受MiFID II监管的环境中负责经纪执行、外汇交易和监管合规的运营工作；
- LegalBison联合创始人：从公司成立之初便搭建其运营基础设施，包括内部流程、服务方法论、团队结构和多办公室协调体系，使公司能够在全球50多个司法管辖区提供服务。他的角色已逐步转向战略方向、监管沟通和高层咨询。
Viktor Juskin的专长位于支撑LegalBison服务方法论的三项分析职能的交汇点：
- 支付流程架构：开发并维护用于评估客户支付流程、识别牌照触发因素的模型。这需要梳理每个客户商业模式的完整支付架构：法定货币从何处流入和流出、加密资产如何处理、由哪些实体进行托管，以及在哪些环节会触发VASP牌照或其他监管授权；
- 监管研究：为公司的知识库、分析框架和司法管辖区评估作出贡献，涵盖MiCA合规、MiFID II、PSD2、PSD3、VASP/CASP以及AML/CTF框架。他的机构背景使这项研究具有务实导向：监管动态既从咨询角度评估，也从机构应对角度评估；
- 银行策略：为加密货币和金融科技牌照领域的客户制定LegalBison的银行开户策略。他在大型银行客户准入和合规流程中的经验，帮助公司设计客户实体架构和文件，以满足机构要求。
他的司法管辖区覆盖范围遍及整个公司，包括欧盟监管环境、拉丁美洲司法管辖区、离岸架构地区和中东北非市场，并应用于LegalBison覆盖50多个司法管辖区的服务范围。具体框架包括MiCA、MiFID II、PSD2、PSD3、FATF AML/CTF标准，以及多个地区的VASP/CASP牌照制度。
作为联合创始人兼管理合伙人，Viktor Juskin在LegalBison的组织结构中担任战略领导职务，横跨多个职能领域。他的职责涵盖四项相互关联的职能：
- 支付流程方法论：用于评估客户平台和识别牌照触发因素的分析模型与框架，指导公司所有法律、合规和实施工作；
- 监管研究与情报：参与对监管动态的持续评估，并将这些情报转化为指导意见，供公司实施、法律和合规团队据此开展工作；
- 银行策略：主导公司为高风险行业客户提供银行开户和实体架构服务的方法；
- 技术评估：确保法律和合规结论反映每个客户平台在技术层面的实际运作。
Viktor Juskin参与设计了LegalBison的实施方法论，并协助建立了多学科团队结构。他的职业生涯从机构银行业务起步，经过受监管经纪业务的领导岗位，再到联合创办LegalBison。这一历程体现了他在监管合规两端积累的一贯经验。
访谈与公开亮相
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在联合创办LegalBison之前，Viktor Juskin的职业生涯一直在受监管的金融机构中度过。这使他从实务者的角度理解AML/CTF合规、银行关系和金融产品监管，而这一视角贯穿他在公司工作的各个方面。他的职业发展经历了三个不同阶段：
- 机构银行业务：在一家欧洲大型银行任职期间，他掌握了客户准入和尽职调查程序、银行内部实施的AML/CTF合规，以及决定银行如何评估和管理企业客户关系的内部风险评估流程；
- 受监管经纪业务领导：作为Admiral Markets Group（Admirals）的经纪业务主管和外汇交易员（该公司是按交易量计欧盟最大的FX/CFD经纪商之一），他在受MiFID II监管的环境中负责经纪执行、外汇交易和监管合规的运营工作；
- LegalBison联合创始人：从公司成立之初便搭建其运营基础设施，包括内部流程、服务方法论、团队结构和多办公室协调体系，使公司能够在全球50多个司法管辖区提供服务。他的角色已逐步转向战略方向、监管沟通和高层咨询。
Viktor Juskin的专长位于支撑LegalBison服务方法论的三项分析职能的交汇点：
- 支付流程架构：开发并维护用于评估客户支付流程、识别牌照触发因素的模型。这需要梳理每个客户商业模式的完整支付架构：法定货币从何处流入和流出、加密资产如何处理、由哪些实体进行托管，以及在哪些环节会触发VASP牌照或其他监管授权；
- 监管研究：为公司的知识库、分析框架和司法管辖区评估作出贡献，涵盖MiCA合规、MiFID II、PSD2、PSD3、VASP/CASP以及AML/CTF框架。他的机构背景使这项研究具有务实导向：监管动态既从咨询角度评估，也从机构应对角度评估；
- 银行策略：为加密货币和金融科技牌照领域的客户制定LegalBison的银行开户策略。他在大型银行客户准入和合规流程中的经验，帮助公司设计客户实体架构和文件，以满足机构要求。
他的司法管辖区覆盖范围遍及整个公司，包括欧盟监管环境、拉丁美洲司法管辖区、离岸架构地区和中东北非市场，并应用于LegalBison覆盖50多个司法管辖区的服务范围。具体框架包括MiCA、MiFID II、PSD2、PSD3、FATF AML/CTF标准，以及多个地区的VASP/CASP牌照制度。
作为联合创始人兼管理合伙人，Viktor Juskin在LegalBison的组织结构中担任战略领导职务，横跨多个职能领域。他的职责涵盖四项相互关联的职能：
- 支付流程方法论：用于评估客户平台和识别牌照触发因素的分析模型与框架，指导公司所有法律、合规和实施工作；
- 监管研究与情报：参与对监管动态的持续评估，并将这些情报转化为指导意见，供公司实施、法律和合规团队据此开展工作；
- 银行策略：主导公司为高风险行业客户提供银行开户和实体架构服务的方法；
- 技术评估：确保法律和合规结论反映每个客户平台在技术层面的实际运作。
Viktor Juskin参与设计了LegalBison的实施方法论，并协助建立了多学科团队结构。他的职业生涯从机构银行业务起步，经过受监管经纪业务的领导岗位，再到联合创办LegalBison。这一历程体现了他在监管合规两端积累的一贯经验。
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